面多少都能有个底。”

这也是常浩南在重生之后搞项目时的一贯思路。

实际上，如果把上级单位视为投资人，研发项目视为初创企业的话，就很容易理解了。

新公司可以赔钱，但你得让投资人看见希望——上级单位可以给你持续投入，但你得能持续性反馈出一些看得见摸得着的成果。

对于大多数都不是专业技术出身的决策人员来说，“航空推进技术验证计划初见成效，在加工制造和试验设备建设方面也都取得了明显进步……”这种话过于空泛了。

但你直接掏出一台新发动机，就算只是对老型号的改进升级，说服力就完全不一样。

而这一点，丁高恒自然明白。

只是对于过去的华夏航发产业来说，哪怕阶段性成果也并不是那么容易取得的……

不过现在从常浩南口中说出这样的思路，至少说明他慎重地思考过所有可能性，而不是一时热血上涌做出的决定。

“卓平啊，这个会，我看就定在临榆召开，如何？”

(本章完)