室前门走了进来，现场众人安静了下来。

江屿来到演讲台，PPT 己经在背后的大幅光幕上投射出来，手拍了拍话筒，然后环视现场一圈。

朗声说道：“各位融资界的 “现金流魔法师”、报表界的 “福尔摩斯”、熬夜加班的 “特种兵” 们，大家好！我是江屿，此刻站在这里，我的内心满是期待与责任。

多年来，大家凭借专业的金融知识、敏锐的市场洞察力，以及出色的项目执行能力，成功完成了诸多具有标志性意义的融资项目，为公司的发展提供了强有力的资金支持，这些成绩令人钦佩。

了解我的人都知道，我这个人比较首接，也不喜欢一开会就长篇大论，我就说 2 点。

一，部门还是用以往的工作模式进行，各方面不做大改动，大家都知道，我们是业务部门，所以用数据和结果说话，如果你的数据好，分配的资源自然多，如果你的数据差，利益比低自然分配的资源少，这点，部门会给每个项目建立长期追踪方案，年底总结公布。

二，自然是与大家生活息息相关的福利待遇问题，如果大家年底正常完成目标任务，那就按照公司的提薪标准，如果大家超额完成任务，那么我跟公司申请在提薪标准上再次提薪。

作为新任总监，我希望能和大家建立良好的沟通协作机制。在工作中，我会充分尊重每一位同事的意见和建议，鼓励大家发挥各自的专长，共同攻克难题。谢谢大家！”

江屿话音刚落，会议室便整齐的响起掌声。