特色，居中两百平的大厅是开会的地方，也是干活的地方，大厅连同了六个独立的办公室，这是各教练自己的私密空间。

“做点文秘工作先，你把两个客场的球队数据都做个整理，EX表会吗？”布莱恩问。

“会，拿手。”陈放毫不犹豫道。

“所有的数据都在服务器的存档F盘，你调用出，根据上场时间做个数据表，有模板，你按那个来。”

“我坐哪？”陈放问。

“公用的，那台吧。”布莱恩指了下角落的办公桌。

“好嘞。”

就此，陈放开启了助教文秘兼职工作，虽然大家都不知道他卖什么葫芦，但谁又去拒绝呢？

也就里弗斯猜到了一些，但他不会制止，只是感兴趣陈放能做到什么程度。

NBA教练的日常，是繁重的。

第一项就是观看对手的比赛录像和数据分析，深入了解对手的战术特点、球员优势和弱点。例如，分析对手的进攻套路、防守策略、关键球员的投篮习惯等

通过这些分析，教练可以制定针对性的战术，比如针对对方主力球员的防守策略。

陈放要把前两场数值上升的球员标红，下降的标绿，这个可以帮助教练来判断球员的状态，假如持续绿色，就要开始谈话和寻找问题。

尤其是轮换和替补的上场时间，都是根据数值变化来参考依据的。

做完这些，便是即将要面对的对手，同样的操作，为教练提供评估。

这些很基础，但一旦你积累几个赛季，你脑海自然就有了所有NBA球员的状态表，包括风格，特点，优势缺陷，一目了然。

这也是每一个职业教练的日常工作，也许因为联赛的级别没那么细致，但大方向是没错的。

当这些都完成，就是集体讨论，陈放也进行旁听。

相比夏季联赛的松散，此刻就更正式。

例如即将面对的是国王队，教练组开始根据历史情报和现状，分析国王的攻防策略。

在这个环节，陈放接受到了一个新名称。

原则！

相比以前，陈放以为每个球队都有一个体系，球队在这个体系下去赢球打比赛，但现在他才发现，这个理解没错，但实际不是一回事。

篮球这么多年发展，发明了很多体系，有些还在，有些因为规则改变没有，有些变异了。

现在的联盟，主要是普林斯顿体系、小球体系。

在两个下面，变异出五小、一大四小、一星四射，这些融合传切，三角战术等。

所以，联盟30支球队都大同小异，根据拥有的球星来调整最适合他们自身的战术体系，并且寻找适合这个体系的教练团队。

这里就涉及到篮球战术的本质。

原则！

进攻原则，防守原则。

更直白的说，就是习惯。

每个教练对攻防原则，有不同的理解和要求，在攻防体系下，要求队员遵守他划定的攻防原则，展开战术层面的执行。

什么是习惯，就是打球的本能反应。

例如老帅布朗，他的进攻原则有12条，其中一条就是要求球员接球后，不能第一时间运球，而是保持活球状态下，做三威胁和观察防守站位，做出传球，投篮的预判后，再做下一步。这也就是一开始为什么他会跟艾佛森不合的原因。

还有以前掘金的老帅乔治·卡尔，他的进攻原则是掩护，真正意义上的掩护。他要求持球人必须寻找队友的支持，要和队友保持一秒内可以形成挡拆掩护的间距。

可以说，NBA每一个现役的，退休的，待业的主教练，都有自己一套原则。

而助教选择主教练，其实就是寻找自己契合的攻防理念一致的人，从对方身上，吸取更多的攻防原则理解，并加上自身的理解，形成一套全新的攻防原则。

每一个少帅，都是这样成长起来的。

这也是NBA教练体系的传承。

教练通过攻防原则，来调教球员，帮助他们成长为巨星，也让本不适应的角色球员，在联盟站住脚跟。

而互相之间的对抗，不仅是球员之间技能上，意志上，身体上的对抗，更是教练之间，原则的对抗。

直到这一刻，陈放才明白，教练不是体系，而是原则。

当然，教练也有天花板，不断增加的原则，会形成质变，形成新的战术体系。