遵从我的建议。”

“每一年，都会有新秀惹出祸来，我不奢望所有人都安然无事，但请记住，如果出了问题，及时联系专业人士，止损，也是最聪明的办法。”

加斯金斯从讲台下，举起了一个牌子，指着牌子道：“这有我的电话和推特账号，欢迎关注我和联系我，我想我能帮上忙。”

球员纷纷起身，凑了上去，对于陈放来说，这些都不算事。

亚洲人在性这方面，要比其他人种更有控制能力，更何况他已经有了武姿，加斯金斯说的事，陈放从不觉得会发生在自己身上。

不过陈放瞧到一个很可乐的事，塔图姆也悄悄摸了上去，回来的时候，发现陈放在看他，不禁老脸一红，低头快步走开。

身旁的库兹马回来了，他倒很大方，坐回椅子上后对陈放说道：“有备无患，总是对的。”

“是的，你这么帅，是该小心点。”陈放嘿嘿笑了下。

随着加斯金斯的退场，走上来的是NBA球员发展部的主管魏德曼，她是前WNBA球员，也是一名出色的管理者，在WNBA生涯期间，她创立了斯坦福体育联盟和青年指导计划，进入NBA联盟管理层前，也担任了民事部门担任律师，毕业于纽约大学法学院，博士学位。

她是现在RTP计划的主持官员，她首先祝贺了新秀完成了夏季联赛，这个联结NBA最重要的环节，接着开始分享她对RTP的理解。

其中主要的内容就是关于球员自身发展计划的制定和仔细。

她提了核心三点，即场上技能提升、场下职能规划、社区社会责任担当。

“我们要清楚自己的弱点是什么，没有谁可以完全无暇，每一个超巨，都是在漫长的生涯中，修补自身缺陷，走向巅峰的。”

“投篮，运动，技战术等等的问题，都在等待我们去解决。这也是你们能在NBA联盟生存的核心挑战，你们需要紧密的和球队的训练师，助教保持顺畅沟通，通过训练和休赛期，改变自己，提升自己。”

“有些新秀，可能不懂职能规划是什么，其实很简单，就是你对你自己在球队的定位是什么？”

魏德曼扫看了全场，她还在陈放脸上停留了片刻。

“我知道，每一个能进NBA的人，都曾经是自己故事里的乔丹，但当你来到NBA，往往就不同了。”

“季前赛训练营20人，常规赛是15+2个人双向合同，季后赛15人。”魏德曼清楚的报出每一个NBA球队的名额人数后，对现在的一二轮新秀说道：“每一个人，一开始只有一个定位，或者说，一个定位会是你们留在球队的最大机会。”

“防守者，冲击者，护框者，得分手，硬解手，策应手，组织者。”

“可信赖的替补轮换能力，卓越的单一功能，会是你留在NBA，继续赚钱的唯一资本。在座每一个人，都会是以上我说的某者。”

“放弃骄傲，坚持本心，保持斗志，以团队所需为己所需，以胜利之目的来贡献自身能力。”

“这是我对大家的忠告，不切实际的幻想会让你迅速远离NBA，务实的审视自己的能力，发挥专长，填补球队短板，成为团队中不可或缺的一员，是每一个在场的新秀，必须要去做的职能规划。”（很多大学明星球员，都是在RTP阶段开始转型，选择当功能球员，放弃走全能路线。）

魏德曼的讲话颇为沉重，让活跃的气氛也低沉下来，陈放低头不语，说实话，他内心很坚定，职能规划就是当老大，当不了老大他也要咬下去，用数据和比赛过程，来证明自己有这个本事。

随后，上来的是体育理财人士，这个环节颇为有趣，他告诉球员，什么理财才是稳当，长期的，并且可以保持增长的。

主要是三个方向。

1、科技领域的投资；2、商业房地产的购买；3、体育与娱乐结合产业的投资。

开源节流还是要的，聘请专业的财务顾问和投资专家，帮助他们进行财务规划和风险管理。这些专业人士会根据球员的职业生涯阶段和个人目标，制定个性化的投资策略。

税务筹划：球员们需要面对复杂的税务问题，通过税务筹划最大限度地减少税负，保护并增加财富。

最后就是家族信托和基金会，确保家族财富的有效管理和传承，这些都是可以确保球员遭受意外后，直系家属还可以受益的操作。

这些陈放听得很认真，要想在美国挣钱，很多东西跟国内不同，税务是