的业绩都超过十万了。

我中山公司作为二级公司，大区给我定的业绩也就是五十万，第一个月我没有完成任务，但是第二个月还只过半，我中山公司就破了五十万业绩了。

这个业绩放在内网上一枝独秀，搞得整个华南区各分公司都大跌眼镜。

江门公司的王汉阳给我打电话，直接讲：

“陈彬，你搞得太狠了吧？像你这么干业绩，我们还有日子过吗？你半个月业绩破五十万，你一个月业绩是不是要破百万了？”

我道：

“王总，你千万别夸我，你这么一夸我，可能我就要骄傲！”

然后我跟王汉阳讲，说我在中山能干出这些业绩来，那都要感谢王飞总监给我资源，如果不是王总支持，我中山公司怎么能有这个成绩？不可能嘛！

我和王汉阳胡扯了几句，挂了电话我看到我们华南区的总监群里面有几个人也在谈中山公司，甚至有人隔空向我喊话，基本上也是跟王汉阳一样，感觉到压力山大的。

要知道华南区这么多分公司大家都比着业绩呢，我中山公司业绩往上冲了，就意味着有其他的工作被我干掉。

业绩的排名就是绩效，我的绩效好就要把别人踩在脚下，这就是干业务的残酷。

我看着这些议论，反正也不发一言，直到佛山公司的总监李刚在群里喊：

“陈彬，你是不是正看着消息偷着乐啊？兄弟们都等着你给我讲几句呢！”